Le cabinet conseil

Le réseau A2C est un cabinet de consultants pluridisciplinaires en conseil RH et en management de l’organisation. Il vise une santé pérenne au travail et la performance des organisations.

Finalités de notre cabinet conseil

Le cabinet conseil Réseau A2C vous accompagne (vous et vos équipes)
dans les nécessaires évolutions humaines et organisationnelles de votre structure pour :

Maintenir la qualité du service et des produits à budget contraint, tout en préservant de bonnes conditions de travail.

Créer une coopération performante entre les services lors d’une fusion de structures ou de services (entreprise, intercommunalité…).

Déployer un changement de stratégie dans l’ensemble des entités d’une organisation.

Améliorer la compétitivité de l’entreprise, de la chaîne de sous-traitance et des intervenants extérieurs.

Réparer les effets et traiter les causes de dysfonctionnements tant organisationnels (processus, management…) qu’humains (conflits, RPS…) et harmoniser les systèmes.

Nos labels de qualité

Habilitation IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) par la Direccte des Pays de la Loire

Membre du Réseau des experts en santé au Travail du groupe Malakoff Médéric

Le conseil en Ressources Humaines au service de la QVT

Qualité de vie au travail

Nos recommandations privilégient :

  • le maintien de la qualité de vie au travail pour une organisation compétitive
  • le retour à la QVT lorsqu’une crise interne ou un dysfonctionnement profond est venu perturber l’organisation

Évaluation des risques psychosociaux

A l’aide de l’analyse systémique, le Réseau A2C établit une exhaustivité et une pertinence dans l’évaluation des risques psychosociaux (RPS).

Champs d’intervention

Le Réseau A2C intervient au cas par cas dans des situations diverses. C’est pourquoi la liste d’interventions suivantes ne saurait être exhaustive :

  1. le conseil
    1. conseil RH
    2. conseil RPS
    3. conseil en management du travail et de l’organisation
    4. analyse des pratiques ADP
  2. la formation des dirigeants et des équipes
    1. formation RPS
    2. formation gestion de conflit
    3. formation en management
    4. formation-action en situation
    5. formation à l’analyse systémique
    6. formation à la communication non-violente
  3. l’accompagnement opérationnel des transformations
    1. accompagner la transition dans une fusion d’entreprises ou d’établissements
    2. accompagner l’acquisition d’une entreprise avec l’approche systémique
    3. accompagner le changement de direction ou de présidence dans les associations ou collectivités
    4. accompagner les prises de poste et changements de poste
    5. transformation numérique de l’entreprise : accompagner les équipes dans une organisation efficiente du travail avec l’utilisation de nouveaux outils web et numériques et le travail collaboratif.
  4. la recherche dans l’amélioration de l’organisation du travail
    1. conseil en organisation
    2. accompagnement opérationnel des clients

Son équipe de consultants pluridisciplinaire vit dans la région industrielle et touristique de Saint-Nazaire et de La Baule-Guérande (44). Le champs d’intervention géographique s’étend en France et en Belgique.

Les valeurs du cabinet conseil

L’ADN du cabinet conseil Réseau A2C repose sur :

Une approche positive orientée solution dans une perpétuelle recherche d’efficacité.

La bienveillance pour respecter les individus et l’écologie des organisations

La règle d’adaptation des outils et du vocabulaire à la culture de chaque organisation pour assurer une meilleure appropriation et une meilleure adhésion par les équipes

Un partage de vision pour favoriser l’intelligence collective et la co-construction des solutions de manière itérative. Les différents acteurs sont impliqués dans la mise en œuvre de solutions tests avant la validation globale.

Vous pensez que le Réseau A2C peut vous aider à régler un problème d’organisation ou à vous développer plus rapidement, appelez-nous pour échanger sur le sujet.