Les experts de la gestion de crise et de la QVCT pour les entreprises
Le mal-être, les désaccords nuisent à la performance de votre entreprise. Au travail, crises, drames, mésententes dans les équipes, rivalités, rôles transgressés ou simplement un non engagement dans les tâches, nuisent considérablement à l'ensemble de l'entreprise.
Ne laissez pas les problèmes s'envenimer.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour :
Traiter les crises et transformer votre organisation
Résoudre les conflits professionnels
Améliorer la qualité de vie au travail (QVCT)
Facilitateurs en intelligence collective, contactez l'agence conseil A2C pour agir au plus vite.
La complémentarité est notre force. Psychologues, Ingénieurs en organisation, Systémiciens, Infirmière, Médiateurs certifiés, RH, Consultants grand groupe, le réseau A2C regroupe des spécialistes qui vous assurent une réponse à la fois globale et durable que vous soyez dans la région Nantaise ou la France entière.
Nos domaines d'expertise
La qualité de vie au travail : le sésame de la performance d'une entreprise. Les entreprises à forte croissance l'ont compris : rendre les employés heureux d'aller au travail est une évidence pour la performance. Augmentation de la productivité, recrutements facilités, réduction des arrêts maladie, des accidents du travail, du turn over et des démissions ou des licenciements. Les bénéfices sont énormes !
La qualité de vie au travail (QVCT) et prévention des RPS
Une crise au travail nécessite une cellule psychologique d'urgence. Après un choc brutal, une intervention rapide est nécessaire pour mettre en protection les victimes et prendre en charge émotionnellement les personnes. Nos psychologues interviendront en créant des groupes de parole ou un debriefing psychologique collectif, de l'EMDR pour les situations individuelles.
La gestion de crise
La résolution de conflits
Les conflits en entreprise doivent être gérés au plus vite. Les désaccords entre collaborateurs provoquent des nuisances sérieuses, à la fois pour les individus et pour les performances de la société. Les dissensions entre équipes et dirigeants, les discordances au sein d'un groupe, mènent au stress, à l'absentéisme et atteignent tôt ou tard la productivité mais aussi l'image de l'entreprise.
Le post-crise et l’accompagnement
Il ne faut pas seulement traiter les symptômes mais aussi chercher les raisons qui ont mené à cette crise. Le réseau A2C préconise une analyse systémique des causes afin d'en avoir une vision globale et d'y apporter des solutions durables : régulation d'équipe, analyse de la pratique professionnelle, médiation.
A2C signifie Acteurs de Changement
Ce nom reflète notre conviction profonde : le changement durable ne se décrète pas, il se co-construit avec les acteurs de l'organisation. Nous croyons que chaque collaborateur, chaque manager, chaque dirigeant porte en lui les ressources nécessaires pour transformer son environnement de travail. Notre rôle ? Vous accompagner pour révéler ces ressources, créer les conditions du changement et pérenniser les transformations. Acteurs de Changement, nous vous aidons à devenir vous-mêmes acteurs du changement dans votre organisation.
L’expertise pluridisciplinaire
La complémentarité est notre force. Psychologues, ingénieurs en organisation, systémiciens, infirmière, médiateurs certifiés, RH, consultants grand groupe, le réseau A2C regroupe des spécialistes qui vous assurent une réponse à la fois globale et durable.
L’approche systémique
Il ne faut pas seulement traiter les symptômes mais aussi chercher les raisons qui ont mené à cette crise. Le réseau A2C préconise une analyse systémique des causes afin d'en avoir une vision globale et d'y apporter les solutions.
Les solutions adaptées
Nous analysons et corrigeons les dysfonctionnements dans les groupes ou entre les partenaires. La solution est d'avoir une approche systémique et globale des désaccords.
Le suivi dans le temps
Nous suggérons, dans le cas de conflits bien ancrés, des accompagnements réguliers pour une durée déterminée, afin de pérenniser l'harmonie et le bien-être des salariés. Ces interventions améliorent considérablement la qualité de vie au travail et les performances des salariés.
Pourquoi le Réseau A2C ?
Les membres du Réseau ont organisé un webinaire à l’occasion de la semaine de la QVCT : 6 leviers concrets pour améliorer votre quotidien et celui de vos équipes
Témoignage client
Suite à notre intervention, les situations de stress post-traumatique ont été prévenues. Les salariés ont obtenu des éléments de compréhension sur la situation. Nous avons pu retrouver une narration commune de l'événement et protéger l'institution en ayant un plan d'actions pour retrouver une sérénité dans les relations de travail.
Ne laissez pas les problèmes s'envenimer. Contactez-nous dès aujourd'hui pour traiter les crises et transformer votre organisation afin de générer des opportunités de croissance pour votre entreprise.