Les conflits en entreprise doivent être gérés au plus vite

Les désaccords entre collaborateurs provoquent des nuisances sérieuses, à la fois pour les individus et pour les performances de la société

Les dissensions entre équipes et dirigeants, les discordances au sein d’un groupe, mènent au stress, à l'absentéisme et atteignent tôt ou tard la productivité mais aussi l’image de l’entreprise.

Nous analysons et corrigeons les dysfonctionnements dans les groupes ou entre les partenaires

La solution est d’avoir une approche systémique et globale des désaccords. Après un examen approfondi des divergences, nous formons une nouvelle cohésion de groupe grâce à l’écoute et à des méthodes allant de l’animation d’ateliers, à l’apprentissage de la communication non violente et à la reconstruction de nouvelles pratiques sur la base de projets réels.

Un rétablissement de la confiance solide et durable entre collègues

Nous suggérons, dans le cas de conflits bien ancrés, des accompagnements réguliers pour une durée déterminée, afin de pérenniser l’harmonie et le bien-être des salariés. Ces interventions améliorent considérablement la qualité de vie au travail et les performances des salariés. Nous proposons aussi des séances de coaching auprès des DRH ou dirigeants et des régulations d’équipes.