Le Réseau A2C : une équipe pluridisciplinaire, engagée dans les transformation sensibles.
Le Réseau A2C accompagne les organisations confrontées à des évolutions structurantes : réorganisation, fusion, changement stratégique.
Lorsque les équilibres se fragilisent, les repères évoluent. Dès lors des tensions peuvent apparaître.
Nous intervenons pour :
sécuriser la continuité de fonctionnement,
soutenir les équipes et le management,
structurer des modes de fonctionnement adaptés.
Notre approche allie méthode et attention aux dynamiques humaines, pour permettre des transitions maîtrisées et durables.
Le Réseau A2C intervient aux côtés des décideurs et des instances, dans les phases d’évolution humaine et organisationnelle.
Dans un environnement en transformation permanente, les organisations doivent se réinventer pour :
Maintenir la qualité de service dans un cadre contraint,
Faire coopérer des équipes aux logiques,
Déployer des orientations stratégiques à l’échelle de l’ensemble des entités,
Intégrer les évolutions sociétales,
Préserver des conditions de travail soutenables,
Et corriger des dysfonctionnements qui impactent à la fois l’organisation et les relations de travail.
Nous intervenons pour sécuriser ces évolutions, en articulant :
Organisation,
Management,
Et dynamiques humaines.
Objectif : restaurer de la cohérence, de la fluidité et de l’efficacité durable.
Notre équipe
-
Loic CHAVOIX
Ingénieur en organisation – Systémicien – Médiateur
Médiation au travail
Diagnostic systémique et organisationnel
Accompagne les transformations sociétales des organisations
-
Karine LAMOUR
Intervenante Systémique et Infirmière
Analyse de la pratique professionnelle
Médiation
Addictologie
-
Jocelyne PITOU
Psychologue clinicienne – coach - Habilitée IPRP
Debriefing psychologique et EMDR
Diagnostic Psycho-social et régulation d’équipes
Séminaire de direction et de cadres
-
Sandrine GALLERAND
Intervenante systémique et formatrice
Analyse de la pratique professionnelle
Régulation d’équipes
Diagnostic systémique et de situation
-
Stéphane NILIAS
Ingénieur en organisation - Expert logisticien
Audit et Diagnostic organisationnel
Organisation du Travail
Accompagnement du changement
-
Marie-France OLIVAUD
Psycho sophrologue
Communication Non Violente
Analyse de la pratique et supervision
EMDR
-
Mathilde MARIZIEN
Consultante et formatrice
Création de collectifs de travail
Accompagnement du Changement
Structuration de nouveaux modes de gouvernance et de management
-
Caroline LEFRANC-CHEDMAIL
Coach - Systémicienne
Coaching individuel et coaching d’équipes
Accompagnement du changement
Développement RH
-
Valérie RODGER
Psychologue clinicienne - Médiatrice - Coach
Médiation au travail
Évaluation des RPS
Coaching individuel et d’équipes
-
Jérôme PINOT
Intelligence collective et coaching
Facilitation
Co-développement
Cercles et systèmes restauratifs
Coaching individuel
-
Magali SIVY
Psychologue clinicienne
Membre de la CUMP
Gestion des situation traumatiques
Régulation d'équipe
-
Béatrice GUILLEMARD
Psychologue clinicienne, Formatrice, Superviseuse
Diagnostic systémique, ethnopsychologique et narratif des situations
Régulation d'équipe
Intervention systémique et traumatologique sur des équipes en difficulté
Nos forces
L’approche systémique
L'analyse systémique permet d'appréhender la dynamique, le fonctionnement et la complexité des systèmes humains (équipes, services, entreprises, mairies, hôpitaux…) et de créer les conditions favorables aux évolutions possibles de ces organisations.
Savoir distinguer ce qui est le symptôme, les causes et les conséquences fait partie du travail du consultant du Réseau A2C.
Se distancier pour objectiver les situations et le fonctionnement des mécanismes régissant l'organisation
Détecter les signaux faibles de l'organisation. L'analyse systémique fournit des grilles de lecture selon plusieurs axes (finalités, missions, règles, rôles, fonctions, interactions,…) et la cohérence entre chacun de ces axes.
Comprendre l'organisation à un niveau supérieur. La systémique pose à plat le fonctionnement de votre entreprise ou organisation. Les éléments déclencheurs d'une crise et/ou les mécanismes qui régissent le fonctionnement de l'organisation deviennent lisibles.
Mettre en place une stratégie. La systémique tient compte du contexte, des enjeux et de l'écologie des systèmes.
Les avantages de la systémique pour votre organisation
Nos formations
Pour appuyer nos actions de conseil, nous vous proposons des formations intra-entreprises sur mesure, adaptées à vos équipes et à votre contexte professionnel.
- 92,93% des participants se déclarent satisfaits ou très satisfaits concernant nos formations Management et Communication
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Nos certifications & engagements
Dans le cadre de notre certification QUALIOPI, nous sommes heureux de vous informer que :
Vous pouvez contacter notre référente handicap afin d'évoquer vos besoins spécifiques
Nous sommes déjà en mesure de réaliser certaines de nos formations avec une intervenante en langue des signes
Si nous n'avons pas la compétence correspondant à votre besoin, en interne, nous nous appuierons sur notre réseau
Parlons de votre situation
Que ce soit pour une gestion de crise, une résolution de conflits ou une amélioration de la qualité de vie au travail, nos experts sont à votre écoute.